硕睿平台瑞霆塑胶启动两化融合贯标辅导工作！ | 硕睿|企业公共服务示范平台|专注企业服务我们更专业

2019年5月24日上午，重庆瑞霆塑胶有限公司（以下简称公司）两化融合管理体系贯标启动会在公司行政楼3楼会议室隆重举行。公司副总经理、各部门经理、车间负责人及贯标咨询服务机构硕睿（重庆)企业服务有限公司 的项目组团队一同出席会议，共同探讨两化融合管理体系贯标工作方案。

会上，公司副总经理曹玉宣布公司两化融合管理体系贯标启动；宣读了两化融合管理者代表的任命书；宣布公司两化融合领导小组及推进小组的名单；宣告公司两化融合管理体系贯标工作正式启动，这标志着我司的信息化建设迈向新的征程。随后，硕睿咨询机构项目经理刘备英老师进行了两化融合相关知识培训。

两化融合是信息化和工业化的有机结合，其核心是以信息化为支撑，通过信息化带动工业化，工业化促进信息化，最终形成新型的、可持续性的工业化发展模式。经过刘老师系统性、深入性的讲解，有效地强化了我司对企业两化融合重要意义的认识；促进我司自上而下重视企业两化融合的宣贯和建设；全面地推动及落实两化融合的发展。
企业两化融合的贯标和建设，是响应国家政策性的指导及迎合时代发展潮流的需要，也是企业自身保持可持续性发展的有效助推力及保障。我司将紧紧抓住此次贯标试点企业的良好契机，建立两化融合管理体系，引进先进的管理理念，积极准备相关申报资料，争取成为两化深度融合的标杆企业，并有效地激活我司快速发展的潜力及活力，提高我司可持续性的竞争力。

最后，公司领导对两化融合贯标工作提出以下要求：
一、全体员工要认真学习两化融合管理系相关国家标准，真正了解两化融合管理体系；
二、将两化融合融入到企业日常工作中去，开展本质贯标，通过信息化降低成本，提高效率；

三、两化融合贯标推进过程中，各部门要积极配合咨询机构完成相关工作。

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供稿部门：证照资质部

编辑：刘永红

审核：刘为亚、陈杨