在新的市场形势下，物联网云平台、大数据、智能化是企业发展的方向，为了积极参与和深度融合国家制造2025规划，贯彻落实国家关于信息化和工业化深度融合的战略部署，重庆精鸿益科技有限公司(以下简称精鸿益)响应国家号召，顺应时代发展，积极努力推行两化融合，旨在通过两化融合为公司飞跃式发展打下扎实的根基。
为进一步明确贯标工作目标任务、职责分工和协同机制，在重庆市经信委认定的，国家两化融合贯标咨询服务机构重庆中小企业公共服务示范平台(以下简称硕睿)，专业项目团队的指导及大力支持下，公司于2019年4月25日上午10点在公司三楼会议室召开两化融合管理体系贯标启动大会，精鸿益的两化融合管理体系贯标工作正式启动。
重庆精鸿益科技有限公司，位于重庆市铜梁区东城街道办事处姜家岩路15号，于2017年09月在重庆市工商行政管理局铜梁区分局注册成立，在公司发展壮大的2年里，始终为客户提供好的产品和技术支持、健全的售后服务，公司主要经营研发、生产、加工、销售：电脑配件、手机配件、汽车配件、五金制品、塑胶制品、电子产品、通用机械设备、金属材料等。
本次会议由常务副总赵兵主持，会上主持人分别就贯标企业重庆精鸿益科技有限公司、贯标咨询服务机构硕睿中小企业公共服务示范平台，共13人分别一一做了介绍，标志着精鸿益两化融合贯标拉开了帷幕。
（启动会现场人员介绍）
启动会上，常务副总经理赵兵首先介绍了两化融合背景。信息化和工业化是两个历史发展阶段，信息化和工业化融合(两化融合)是两个历史进程的融合发展，信息化不仅带动工业化，还要带动和促进一切与工业化相伴随的历史进程，使之融合发展，结合企业现状根据两化融合为基准，提出了公司对两化融合结合的更高要求。
同时表达了对咨询服务机构的希望。希望硕睿平台作为贯标咨询服务机构能够针对公司的行业化需求，指导精鸿益学习先走一步的行业先进经验，在考虑公司两化融合的现实基础的前提下，应用各项共性关键技术，帮助精鸿益公司构建个性化的两化融合管理体系，顺利完成贯标。
（两化融合背景介绍）
颁发管理者代表任命书，管理者代表宣布贯标小组的成立。
（管理者代表任命书交接）
管理者代表介绍推进小组组员，同时对公司两化融合推进组织的职责、分工做了合理的安排和部署。小组将长期持续的推动公司两化融合的有效进行。
（两化融合推进小组组员）
两化融合贯标项目咨询单位，硕睿平台总监苏严，进行表态发言。介绍咨询公司情况，明确将严格按照项目实施方案，配足技术力量，强化交流，全力配合服务好企业，确保贯标评审顺利通过，以两化融合增加企业核心竞争力和可持续发展能力。
（硕睿平台总监苏严在会议上发表重要讲话）
硕睿平台项目经理欧愉介绍两化融合基础理论及两化融合贯标工作流程节点。向在座的各位领导、同事诠释了两化融合的由来，以及通过两化融合贯标对企业带来的实质性帮助。对比常规质量、环境等体系标准让大家对两化融合体系有了基础的认识和理解。后期咨询组也将高度重视本次贯标工作，高标准、高质量的做好精鸿益机械两化融合贯标工作，同时为公司提供相关培训服务，确保两化融合管理体系有效运行及落实，推进两化融合，全面支持企业战略发展。
（硕睿项目经理欧愉讲解两化融合理论及工作进度安排）
常务副总、管理者代表赵兵对两化融合管理体系贯标工作做总结发言并提出要求：高度重视两化融合贯标工作，要求各部门、班组、全体员工都必须积极参与，积极配合咨询机构完成相关工作，将两化融合融入到企业日常的工作中去，本质贯标。会后组织员工深入学习两化融合会议精神，找出本部门在两化融合的差距。通过明确管理职责，夯实基础保障、规范实施过程、加强评测与改进来建立两化融合管理机制。使精鸿益在互联网和信息化环境下生成新型的制造能力，获得与企业发展战略相匹配的可持续竞争。
（常务副总经理赵兵总结发言）
所有参会人员宣读两化融合管理体系标准并签字承诺。
（参会人员集体宣贯）
最后，在精鸿益及硕睿平台参会人员的集体合影下，标志着启动大会按议程圆满而成功的结束，同时也代表精鸿益两化融合管理体系贯标工作的正式启动。
（参会人员集体合影）
供稿部门：证照资质部
编辑：刘永红
审核：刘为亚、陈杨
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